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潍柴动力2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-03-26 21:09    来源媒体:同花顺

潍柴动力(000338)(000338)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,中国政府坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,积极推动高质量发展,扎实做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作,国民经济运行总体平稳,发展质量稳步提升。全年国内生产总值99.1万亿元,同比增长6.1%。受国家基建投资拉动,以及排放法规升级、治超治限、运输结构调整等因素影响,商用车、工程机械市场保持平稳运行,重卡市场累计实现销售117.4万辆,同比增长2.3%。工程机械行业(其中的叉车为内燃叉车)实现销售74.1万台,同比增长5.3%;其中,3吨及以上装载机市场销售11.2万台,同比增长5.6%。

报告期内,本公司围绕整车整机带动战略,加速技术升级和产品迈向高端,产品市场竞争力不断增强。本公司控股子公司陕西重型汽车有限公司聚焦优势资源,加速营销转型,在天然气、港口牵引、经济型煤炭运输、城建渣土运输、油田专用、重载运输等细分市场继续保持领先优势;加快研发能力提升和前沿关键技术应用,完成20余款国六车型设计开发及首批上市车型公告申报;智能驾驶方面L2阶段车道保持辅助系统在行业率先完成验证并达到量产化。本公司控股子公司陕西法士特齿轮有限责任公司坚持创新驱动,围绕核心技术打造产品竞争力,缓速器广泛匹配客车、卡车、中轻卡等各类车型,S变速器匹配多款国六车型,成为引领高端重卡优化配置的主流,自调整离合器成功量产、世界领先,企业品牌影响力进一步增强。

随着智能制造和信息技术的发展,高效、敏捷、智慧化的物流服务不断推动行业变革。本公司海外控股子公司凯傲集团是全球第二、欧洲第一的叉车及服务提供商,全球第一的供应链解决方案提供商,抢抓全球电子商务和供应链发展机遇,深度整合自动化和数字化业务,打造内部物流整体解决方案,持续为客户创造竞争优势。

报告期内,面对国内外宏观经济和汽车行业的复杂形势,本公司心无旁骛攻主业,坚持创新引领迈向高端,各项工作稳步推进,经营业绩逆势上扬,再创历史新高。

一是深耕细分市场,产品结构不断优化。抢抓市场机遇,精准理解客户需求,科学组织排产,开展“冲刺上半年,全力实现预算目标”等多次高产动员活动,M系列、N系列、H系列产品迅速上量,实现传统产品与新兴战略产品协同并进,企业产销量大幅提升,行业地位持续稳固。

二是整合全球研发资源,全面提速科技创新步伐。依托全球协同研发平台,加快关键核心技术突破。全系列国六发动机完成升级开发,全系列高端发电动力产品竞争力全面提升。精准定位未来产业和市场发展方向,推进新能源、电控、智能网联等新技术开发应用。扎实推进国家燃料电池重大专项,完成多款氢燃料电池发动机产品开发,积极推动加氢站建设和燃料电池车辆推广应用,累计运行超过100万公里,助力“绿色动力(601330)氢能城市”理念在山东率先落地;战略重组德国ARADEX公司,掌控了电机控制器核心技术。

三是“一带一路”实现新突破,海外业务全面向好发展。凯傲、德马泰克、林德液压、博杜安等业务继续向好发展,国内外协同效应更加显著;发动机、变速箱当地化制造项目稳步落地,为海外区域产品配套和市场开拓奠定坚实基础。

四是大力提升产品质量,打造国际一流品质。全面推行PPM质量指标体系,通过全员创新、技术攻关、智能改造等手段,向“零缺陷”迈进。同时,逐步向全产业链导入潍柴质量管理标准,推广落地潍柴WOS方法论,共同提升产品品质,为客户创造最大价值。

报告期内,公司实现营业收入约为1,743.61亿元人民币,较2018年同期增长9.5%。归属于上市公司股东的净利润约为91.05亿元人民币,较2018年同期提高5.2%。基本每股收益为1.15元人民币,较2018年同期提高6.0%。二、核心竞争力分析

公司以客户满意为宗旨,凭借集成的能力、领先的技术、高品质的产品,以及完善的网络,在大功率发动机、重型变速器、重型车桥等市场长期保持领先地位,重型卡车在国内重卡行业位居第一阵营。2019年,公司以2020-2030战略为指引,统筹全球研发资源,全面提速科技创新步伐。抢抓国六标准实施机遇,进一步巩固天然气发动机竞争优势,持续引领行业发展。聚焦新旧动能转换,不断加快企业转型升级。扎实推进国家燃料电池重大专项,完成多款燃料电池发动机开发,积极推动加氢站建设和燃料电池车辆推广应用,累计运行超过100万公里,助力“绿色动力氢能城市”理念在山东率先落地;战略重组德国ARADEX公司,掌控了电机控制器核心技术,成功构筑起“电池+电机+电控”为一体的新能源动力系统集成优势;高端发动机、新能源生产基地等重大技改项目稳步推进,继续在新旧动能转换中走在前列;加快数字化转型,深化智能制造应用,推动业务创新,为产品全生命周期价值提升提供有力支持。2019年潍柴动力入选中国品牌强国盛典“十大年度榜样品牌”。

2020年,公司将继续加大研发投入、完善科技创新体系建设、加快关键核心技术突破,全面对标国际一流,坚定不移迈向高端,在各个领域全力打造最具核心竞争力的产品。三、公司未来发展的展望

(一)行业竞争格局和发展趋势

对于与公司相关的行业发展态势,本公司持谨慎乐观的态度。2020年,预计重卡市场将保持平稳运行发展态势,主要驱动因素包括:2020年迎来《打赢蓝天保卫战三年行动计划》收尾年,国三车淘汰100万辆的政策须得到落实,带来置换需求;受国家法规趋严及治超、治限影响,超载搅拌车、自卸车和大板车等将退出市场,带来置换需求;受“5.21”事件、按轴收费、收费站超重劝返等政策影响,未来会有部分轻卡向重卡转换带来需求;“一带一路”政策深入推进,海外出口将迎来较大增长空间。

(二)未来发展战略及经营计划

受国家基建投资拉动,以及排放法规升级、治超治限、运输结构调整等因素影响,公司2019年主要产品销量增加,实现营业收入1743.61亿元人民币,基本完成经营目标。2020年,结合经济发展趋势和行业态势,公司预计销售收入约1885亿元人民币,比2019年整体增长约8%。

2020年,本公司将以2020-2030战略为指引,对标国际一流、全面迈向高端,全力打赢百万台发动机销量攻坚战。充分发挥产业链协同优势,统筹全球研发资源,加快新产品、新技术、新业态突破,加速业务结构调整和新旧动能转换,打造全价值链核心竞争力,持续提升企业运营水平;同时,积极承担社会责任,不断提升公司形象,打造客户满意度高,员工获得感、幸福感强,股东回报率高的国际一流企业。

(三)资金需求计划

公司2020年投资项目侧重于新产品新技术研发、试验能力提升、发动机生产线技术改造升级及新能源新产业布局等方面,投资资金主要来源于公司自有资金,通过合理配置投资资源,助推公司2020年实现高质量、跨越式发展。

(四)公司面临的风险及对策

2020年是我国实现“两个翻番”目标、决胜全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,中国宏观经济形势将更趋严峻。从国际环境来看,全球经济前景存在众多不确定。一是受新冠肺炎疫情蔓延叠加油价暴跌影响,国际金融市场出现剧烈波动;二是全球贸易保护主义盛行,中美贸易摩擦虽暂时缓和,但实质性影响仍将延续,冲击市场预期、出口和企业生产经营;三是英国脱欧、部分地区冲突等不稳定性因素对全球经济带来冲击。从国内环境来看,一是随着中国新冠肺炎疫情逐步得到控制,企业复工复产加速,经济会呈现一定幅度的反弹;二是中国经济正处于“三期叠加”影响持续深化、经济下行压力加大的时期,但经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变;三是减税降费空间缩小,政策红利边际效应降低。综合国内外形势,整体认为,2020年中国经济仍将面临较大的下行压力。

2020年,国内基建投资稳中有升,带动国内工程机械市场需求增加;城镇化、新农村建设等补短板工程,带动小型挖掘机产品保持在较高市场规模;生态环境部发布《关于加快推进非道路移动机械摸底调查和编码登记工作的通知》,针对重点区域划定排放控制区;环保检查趋严,高排放产品将逐步淘汰,工程机械行业将继续保持高位运行状态;快递物流、城市配送、环卫车等专用车需求大幅增长。本公司凭借全球协同研发优势、打造高端前沿技术平台,抢抓机遇、积极应对,目前已在行业内率先完成道路国六发动机开发和市场推广;提前完成非道路四阶段发动机准备工作,将全面助力打赢蓝天保卫战。

董事会对本公司的未来发展前景充满信心。

2020年是公司传统业务实现超越引领、“双百万”发动机战略加快落地的关键一年,本公司将围绕市场突破、产品创新、新旧动能转换、数字化转型、管理提升等方面重点做好以下工作:

一是围绕百万台销售目标,制定精准营销策略。立足客户需求,创新营销模式,推动全过程、全价值链、全生命周期的

营销能力提升和客户价值创造;强化营销政策分析与市场开拓,开展重点客户及产品市场攻坚战,实现各细分市场精准突破。

二是坚持创新引领,突破和掌握一批关键核心技术。统筹全球协同研发平台,依托“自主创新+开放创新+工匠创新+基础研究创新”四位一体新科技创新体系,加速科技创新能力提升,掌握关键核心技术,推动全系列、全领域产品迈向高端,全力迈向世界一流科技创新水平。

三是壮大新产业、新业态,打造发展新引擎。充分发挥整车整机产业链优势,全力推动新能源、液压、智能驾驶、AMT等战略性、新科技重大项目落地和产业化发展,形成技术和规模优势,在高质量新旧动能转换中持续走在前列。

四是加速数字化转型,打造智慧型企业。以同心云为载体打造支撑企业卓越运营及数字化创新的工业互联网平台,构建以客户为中心的敏捷运营架构,打造支撑数字化能力的IT治理体系,提升人财物、产供销等全方位数字治理能力。

五是创新体制机制、营造最优创新生态。围绕公司战略目标,加强战略、人力、运营等各项管理创新,实施前置项目激励、股权激励、打通晋升通道等举措,打造最具行业竞争力的创新生态,实现员工与企业共同成长、共享价值。

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